Dossier 44-B · Comité des risques · Confidentiel

Cap sur Nabora

Simulation décisionnelle — Groupe Lacôte, agroalimentaire. Onze décisions, cinq familles de risques, une seule trajectoire : la vôtre.

Note de la direction des études économiques

République fédérale de Nabora — fiche PESTEL

Territoire fictif construit pour l'exercice. Toute ressemblance avec un pays réel servirait le débat, pas le diagnostic.

Politique	Régime présidentiel, alternance rare. Président sortant Adama Sowé en fin de second mandat ; élection dans 16 mois. Le principal opposant, Ibrahim Kessa, fait campagne sur la « souveraineté alimentaire » et la révision des contrats accordés aux groupes étrangers. Indice de perception de la corruption : 31/100. Traité bilatéral d'investissement France–Nabora en vigueur.
Économique	74 millions d'habitants, PIB/hab. 3 200 USD, croissance 4,8 %. Inflation 21 %. Monnaie : le dalar (NBD), change administré, dépréciation de 18 % sur douze mois. Rationnement des devises : 90 jours d'attente pour un transfert en euros. Rapatriement des dividendes plafonné à 60 %. Taux bancaire local : 19 %.
Socioculturel	Âge médian 19 ans, urbanisation rapide, 62 % d'emploi informel. Syndicat unique puissant dans l'agroalimentaire (UNTAN). 78 % de la population musulmane : pic de consommation pendant le Ramadan. Forte distance hiérarchique, culture collectiviste, préférence marquée pour le sucré et les laits fermentés épicés. Marché dominé par le format sachet à 0,25 €.
Technologique	Paiement mobile massivement adopté (81 % des adultes). Chaîne du froid discontinue au-delà des deux capitales régionales. 12 000 éleveurs livrent via des collecteurs intermédiaires.
Écologique	Stress hydrique saisonnier ; quotas de prélèvement industriel en discussion. La collecte laitière chute de 40 % en saison sèche.
Légal	Agence naborane de sécurité sanitaire (ANSSA) : enregistrement produit en 6 à 11 mois. Certification halal obligatoire. Droit de douane de 35 % sur la poudre de lait importée. Objectif de contenu local de 40 % à trois ans. Projet de loi « Nutri-Nabora » : taxe et logo d'avertissement au-delà de 8 g de sucre / 100 ml.
Côté Lacôte	ETI normande, 520 M€ de chiffre d'affaires, yaourts, fromages frais et boissons lactées. Marque phare : Ôfrais. Enveloppe d'investissement validée : 120 M€. Vous êtes directrice ou directeur du développement international. Le conseil attend un marché rentable en quatre ans.