Le défi PESTEL — cinq décisions, deux jauges, quatre dénouements. Vos choix engagent la santé de l'entreprise autant que sa croissance.
Pays fictif construit pour l'exercice. Les six dimensions sont renseignées ; cinq d'entre elles feront l'objet d'une décision.
| Politique | Élections présidentielles dans six mois. Le candidat favori tient un discours souverainiste et annonce une taxation lourde des groupes agroalimentaires étrangers. |
|---|---|
| Économique | Monnaie locale, l'eldo, très volatile face à l'euro. Inflation de 12 % par an, qui érode le pouvoir d'achat des ménages. |
| Socioculturel | Classe moyenne urbaine émergente, forte demande de produits à consommer sur le pouce. ONG et mouvements sociaux dénoncent l'exploitation des agriculteurs par les multinationales. Les consommateurs privilégient les saveurs très sucrées et accordent peu de poids à l'argument santé sur le grignotage. |
| Technologique | Distribution moderne concentrée dans les grandes villes ; le commerce de proximité reste dominant ailleurs. Dimension non traitée par les décisions : à explorer en débriefing. |
| Écologique | Sensibilité croissante aux emballages plastiques individuels, relayée par les mêmes ONG. Dimension non traitée par les décisions : à explorer en débriefing. |
| Légal | Loi sanitaire récente, au périmètre flou. Les agents des douanes bloquent les conteneurs en exigeant des certifications dont le contenu n'est pas encore défini. |
| Côté NutriMonde | Entreprise française de snacks biologiques allégés en sucre. Vous êtes directrice ou directeur du développement international. Deux indicateurs sont suivis par le conseil : la santé de l'entreprise (finances et réputation), qui part de 50, et les parts de marché, qui partent de zéro. |